裕祥養護公司全力以赴決勝二季度
發布時間:2022-06-30發布人:admin點擊:817


裕祥養護公司緊緊抓住二季度作業黃金時期,圍繞公司大干二季度迎難而上強質量、‘疫’如既往增效益”的競賽主題,立足基礎產業,打造品質服務,把思想和行動統一到公司加速度發展目標任務上來,扎實有效的開展各項工作任務。

確保重點道路、區域保潔常態化。嚴格對照創文復檢“七凈六無”考核標準,結合養護范圍實際情況,重點確保主、支干道保潔質量;針對活動路線的重點區域增加保潔頻次,延長作業時間,加大清潔工作力度,聯合瑞泰服務公司水車、大型清掃車增加沖洗次數,對道路白色垃圾,綠化帶積存垃圾和雜草,做到發現即清,確?;顒?/span>線路周邊路面無垃圾、無雜物。

確保突擊任務檢查巡查全覆蓋。強化道路清掃保潔,勤擦站臺護欄果皮箱等城市家具;針對路面拋灑、偷倒垃圾、施工污染等現象,及時組織保潔人員進行突擊清理,加強養護區域保潔力量,增加電動清掃車作業頻次,最大程度保持衛生環境質量,做到定人、定責不定時。

確保轄區綠化苗木養護落實到位。交替既是綠化苗木生長的旺盛期,又是綠化苗木養護的關鍵期,及時組織人員集中力量抓現場養護,結合綠化考核標準,集中開展綠化養護區域內除草、防病蟲、施肥、修剪、澆水等養護工作。組織人員加班加點抗旱保綠,對惡劣天氣中的樹木倒伏做到及時發現及時扶正。

確保高質量高標準養護新交路段。針對預交路段雜草、黃斑、積存垃圾、小廣告、雨水井問題進行突擊整治。交付養護前對養護面積進行再核準測量,用時一周時間,安排保潔人員30余人次,將14萬平方道路整理干凈。

五是確保疫情防控期安全生產兩不誤。落實安全生產責任制和“班組安全共保體系”制度,做好安全月系列活動,加強班組安全管理和監督,提升安全意識,重點加強作業現場安全檢查和隱患整改,做好疫情防控工作和生產安全平穩運行。 (徐明磊)

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