如何實現安全管理關口前移
發布時間:2022-06-14發布人:admin點擊:1536


“安全第一、預防為主”的方針雖然早已家喻戶曉,但實際上是喊得多、落實得少,叫得響、行動遲緩。在實際工作中,我們經常會發現,一些安全生產管理存在“中間梗阻”的現象,檢查不落實,考核不夠硬,使各項安全生產管理規定形同虛設。想要抓好安全管理,就要將安全生產的關口前移,把重點放在安全生產的第一線,這也是當前亟待我們認真研究和解決的工作問題。

如何實現安全管理關口前移?要知道實現安全生產的根本保證,是加強對安全生產工作的管理,始終堅持把安全生產擺在重要位置,以全面落實安全生產責任制為核心,以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎,以落實反事故措施、反違章、推行標準化工作為原則,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,使安全生產管理的基礎工作進一步加強;要明確安全生產管理的基本要求安全管理制度化、規范化、行為標準化,“安全管理制度化,安全措施規范化,作業行為標準化”方面做扎實工作,不斷完善、細化安全管理制度,制定具體的實施細則和辦法,完善安全管理規章制度;通過不斷提高管理人員素質實現安全生產的可靠保證,因為在安全生產中的每一項工作,人都是第一要素,而且是生產要素中最活躍的,必須采取有效手段提高人員素質,同時結合生產實際需要,通過技術比武、崗位練兵等形式,增強安全意識,激勵職工鉆研專業技術,提高專業知識水平和技能水平;抓好安全生產工作管理監督,這是確保安全生產的重要環節,是要根據生產不斷發展的需求,及時發現和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現安全監督由事后監督向事前監督、過程監督的轉變,實現公司、分公司、班組三級安全目標。只有加強生產過程監督,下大力規范現場安全措施,加強對人員違章現場處理,不斷規范現場作業行為,推行標準化作業,將安全工作真正從事后分析轉移到過程監督中,才能實現安全管理關口前移。

安全工作只有起點,沒有終點,只有真正做到領導重視,措施落實、考核到位,嚴格獎懲兌現,不斷提高安全管理水平,才能確保安全生產持續穩定。 (徐曉光)


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